Вчера мы говорили о трех основных препятствиях, которые необходимо преодолеть в китайской индустрии товаров для дома, сегодня мы говорим о трех других.
4. Диверсификация категорий новых сил потребления
С постоянным появлением нового потребления, новыми каналами, новыми сценами и новым опытом выдвигаются более высокие требования. Диверсификация потребления и расслоения, и продолжают вызывать диверсификацию категорий. От мультибрендового к мультикатегорийному и, наконец, к полной категории, индустрия товаров для дома переживает самоподрыв, и только успешно преодолев это препятствие, мы сможем добиться скачка в уровне энергии.
5, повышение осведомленности потребителей
С концентрацией брендов в индустрии товаров для дома осведомленность потребителей о брендах становится все уже и уже, но при продвижении «двух новых» потребительских концепций и моделей потребления потребители пересматривают и выбирают продукты, фокус потребления медленно меняется, а осведомленность потребителей продолжает повышаться.
В настоящее время в индустрии товаров для дома существуют три ключевые тенденции: сценарность, сегментация и дестилизация.
6. Согласно потребительской классификации, элитный сегмент открывает новую кривую роста.
С ускорением потребительского рейтинга потребители, стремящиеся к соотношению цены и качества и высокому классу, вместе образуют два уровня роста. Чтобы адаптироваться к рыночным изменениям, конкурентные стратегии предприятий должны больше фокусироваться на рентабельности или высоком уровне, и трансформация высокого класса относительно легко может стать второй кривой роста для предприятий.
В целом, для индустрии товаров для дома 2023 год является одновременно годом восстановления и стабилизации, но также и годом корректировки, открывающей путь трансформации и переменам. Главная микро новости всеобъемлющий гребешок из шести ворот, не только является эшело предприятия товаров для дома дальнейшей дифференциации ключевых показателей, но и станет ключом к безопасному пересечению цикла под точкой перегиба.
